為進一步落實公司有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定，加大安全質(zhì)量生產(chǎn)管理力度，2014年6月25日18點30分，董事長在公司會議室組織召開第26周安全生產(chǎn)例會。會上聽取了各部門對上一階段的工作總結及下一階段的工作安排，并針對技術、生產(chǎn)、銷售、安全、成本等方面的重要問題展開討論。會上，與會人員踴躍發(fā)言，積極建言獻策。最后，董事長就本次會議作出重要指示：

首先，著重強調(diào)了生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，認為抓生產(chǎn)進度要以安全為首，并在保證安全的同時嚴把質(zhì)量關，按質(zhì)按量，做到精益求精，這是對客戶，也是對公司負責。

其次，對上一階段工作中存在的問題進行剖析，細化各個工作環(huán)節(jié)，落實責任到人，要求各責任人在第一時間解決問題，確保公司各項工作順利進展。

最后，對本階段公司各部門工作給予了肯定，表明工作雖有欠缺，但總體完成較為出色，也取得了一定的成績。員工工作熱情度高，有大干熱潮，符合我公司的企業(yè)精神。并表示，希望廣大員工能繼續(xù)保持這份熱情，做到心有公司，團結一致，共同努力，爭創(chuàng)我公司美好前景。