今年是全國第15個安全生產(chǎn)月，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，我公司積極響應(yīng)號召，在2016年6月開展安全月活動。

一、組織召開安全生產(chǎn)質(zhì)量會議

6月初，我公司第一時間組織全體員工召開安全生產(chǎn)質(zhì)量會議。會議中，黃董事長結(jié)合公司實(shí)際情況，全面分析了公司的安全狀況，并針對目前情況，精心部署了安全生產(chǎn)活動一系列工作。其中，一再強(qiáng)調(diào)“安全是天”，必須嚴(yán)抓共管，切切實(shí)實(shí)將安全工作落實(shí)到位。

二、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為全面推動安全生產(chǎn)月活動實(shí)施，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排公司的安全月活動工作，組織和指導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動的開展。

三、安全隱患自查、排查

于2016年6月7日，由黃董事長帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司進(jìn)行地毯式安全隱患排查。此次隱患排查，要求加大排查力度，大到廠區(qū)外圍，小到員工宿舍，進(jìn)行360度全方位、無死角檢查。對本次檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都及時給出了分析及整改指導(dǎo)意見，并在后期的整改過程中，不斷監(jiān)督，將整改工作切實(shí)落到了實(shí)處。

四、安全知識宣導(dǎo)

黃董事長多次提出，安全工作不能浮于表面，不僅要落到實(shí)處，還要深入人心，要讓每個人從被動接受檢查過渡到主動預(yù)防，從個別監(jiān)管過渡到全員防范。要求我們加大安全知識宣導(dǎo)力量，強(qiáng)化員工安全意識。活動期間，公司根據(jù)實(shí)際情況，利用電子屏、影音設(shè)備等大力宣傳各種安全知識，努力塑造安全文化，營造濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。

五、組織消防演習(xí)

 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高員工實(shí)踐能力、火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器。公司于2016年6月12日，組織開展了一次實(shí)戰(zhàn)消防演習(xí)。演習(xí)中，安全員為大家詳細(xì)介紹了火災(zāi)隱患及其危害，并為大家講解了滅火器的正確使用方法，在操作過程中還一一進(jìn)行指導(dǎo)。

     此次安全月活動，提高了全體員工的安全意識，增強(qiáng)了員工實(shí)踐能力。安全月活動時間雖短，但是“安全”是個永恒的話題，在我們每個人心中都不能有所松懈。在今后的管理中，公司將更加努力的塑造安全文化，將安全工作步步精細(xì)化，逐步營造人人關(guān)注，人人防護(hù)的工作氛圍。